Project Management & Ανάπτυξη Ξενοδοχείου
Οργάνωση από το Α έως το Ω της επιχείρησης. Οικονομική παρακολούθηση της λειτουργίας της ξενοδοχειακής μονάδας και παροχή συμβουλών για τους απαραίτητους άξονες αναβάθμισης με προτεραιότητες και στόχους όσον αφορά τη χρηματοοικονομική μοντελοποίηση. Πλήρη αναφορά, κατάλληλη για τη σωστή διαχείριση των οικονομικών.
Οφέλη Υπηρεσίας
01
Οργάνωση της επένδυσης χωρίς την απασχόληση του επενδυτή
04
Διορθωτικές ενέργειες στο project μέσων της εμπειρίας με όφελος τη βέλτιστη λειτουργία (operation) του project
02
Παρακολούθηση του project και συνεχής ενημέρωση για το χρονοδιάγραμμα και το κόστος και παρακολούθηση του κόστους και των χρηματοροών της επένδυσης
05
‘Όφελος για τους μεγάλους πελάτες στην υποστήριξη των projects
03
Συνεργασία με όλους τους εμπλεκόμενους ή και επιλογή εμπλεκομένων για την υλοποίηση του project
06
Δυνατότητα operation για λογαριασμό μεγάλων πελατών χωρίς την ανάγκη δημιουργίας τμήματος στην Ελλάδα με το ανάλογο κόστος που θα χρειαζόταν να θυσιαστεί
Η Υπηρεσία Περιλαμβάνει
-
Προσδιορισμός της αξίας υφιστάμενης ή μελλοντικής επένδυσης για αγορά, ενοικίαση ή εκμετάλλευση ξενοδοχείου με τον οποιονδήποτε τρόπο
-
Ακριβής χρηματοοικονομική ανάλυση του δυνητικού project ξενοδοχειακής εκμετάλλευσης
-
Οργάνωση της κατασκευής προεπιλεγμένης μορφής ή νέας επένδυσης για την οποία δεν έχει γίνει καμία ενέργεια με τη δημιουργία ομάδας κατασκευαστικού και λειτουργικού σταδίου
-
Παρακολούθηση της διαδικασίας ανάπτυξης, ωρίμανσης, κατασκευής και θέσης σε λειτουργία της επένδυσης
-
Οργάνωση των assets και operation αυτών για λογαριασμό μεγάλων πελατών στην Ελλάδα ή από το εξωτερικό
-
Υποστήριξη και παρακολούθηση εκτέλεσης projects και operation για λογαριασμό μεγάλων πελατών στην Ελλάδα ή από το εξωτερικό