Οικονομική Διαχείριση & Κοστολόγηση Ξενοδοχείου
Οργάνωση από το Α έως το Ω της επιχείρησης. Οικονομική παρακολούθηση της λειτουργίας της ξενοδοχειακής μονάδας και παροχή συμβουλών για τους απαραίτητους άξονες αναβάθμισης με προτεραιότητες και στόχους όσον αφορά τη χρηματοοικονομική μοντελοποίηση. Πλήρη αναφορά, κατάλληλη για τη σωστή διαχείριση των οικονομικών.
Οφέλη Υπηρεσίας
01
Οργανωμένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις και όχι σκόρπια στοιχεία που δεν παρακολουθούνται άμεσα παραδοτέα με αναλυτικά στοιχεία και δεδομένα που έχουν αναλυθεί σε ειδικές αναφορές
04
Καλύτερη εικόνα στους εξωτερικούς ενδιαφερόμενους (τράπεζες, μέτοχοι, ΔΣ, κλπ)
02
Αποφυγή οικονομικής δυσλειτουργίας και σταθερή ανάλυση οικονομικών στοιχείων
05
Καλύτερο management με πραγματική γνώση όλων των πλευρών της χρηματοοικονομικής διοίκησης
03
Αύξηση της σιγουριάς του επιχειρηματία για σωστά και έγκαιρα οικονομικά στοιχεία
06
Έγκαιρος προσδιορισμός των διορθωτικών ενεργειών στη συνολική διοίκηση του ξενοδοχείου
Η Υπηρεσία Περιλαμβάνει
-
Ανάλυση της υφιστάμενης κατάστασης του ξενοδοχείου με τη δόμηση χρηματοοικονομικών καταστάσεων management και προσδιορισμό της κατάστασης «πού βρίσκομαι»
-
Ανάλυση όλων των πλευρών και αναλυτική κοστολόγηση της μέχρι τώρα οικονομικής πολιτικής αγορών, πίστωσης προμηθευτών, πίστωση tour-operators, εισπράξεων, κλπ
-
Προσδιορισμός του τί επιθυμεί ο ξενοδόχος και ποιοι είναι οι στόχοι του βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα
-
Επανέλεγχος και επαναπροσδιορισμός όλων των συνεργασιών, τομέων κόστους, συμφωνητικών, με εξωτερικούς συνεργάτες, το προσωπικό, τους προμηθευτές – εργολάβους
-
Δημιουργία προϋπολογισμών (income budget) και χρηματορροών (cash flow budget) με τον προσδιορισμό της πολιτικής της επιχείρησης
-
Σχεδιασμός της παρακολούθησης των χρηματοοικονομικών στοιχείων σε συνεργασία με όλα τα τμήματα και το λογιστήριο που παρέχουν οικονομικά στοιχεία με παροχή περιοδικής ανάλυσης εκμετάλλευσης όλης της χρηματοοικονομικής διαχείρισης από τις πωλήσεις μέχρι και τον προσδιορισμό του καθαρού κέρδους μετά από φόρους