Organisation de A à Z des processus de suivi financier, d'exploitation et de gestion de l'entreprise hôtelière et consulting pour les axes de mise à niveau nécessaires avec priorités et objectifs en ce qui concerne la modélisation financière, le système de reporting et de comptabilité de gestion qui devrait être approprié pour la bonne gestion des finances, la gestion et le contrôle internes ainsi que la budgétisation à tous les niveaux.